金兴化工厂是一家以生产精细化工产品为主的集体所有制企业，隶属于中国石油辽阳石化公司。原金兴化工加氢尾油装置主要处理炼油厂加氢装置的副产品加氢裂化尾油，并以此为原料生产高附加值的产品。随着炼油厂对加氢裂化装置的扩能改造，加氢尾油原料量越来越大，厂原有装置处理能力不能满足需要，影响到企业的进一步发展，因此迫切需要改进。 论文从生产设施规模、生产作业、装置生产率、生产成本、产品结构等方面对金兴化工加氢尾油装置的生产设施及运营现状进行了详尽的分析，归纳总结生产设施存在的问题，并提出三种规划方案加以比较论证，从而选定新建一套15万t/a的加氢尾油装置作为最终规划方案。论文通过对确定方案进行详尽的规划，并且对规划方案进行了财务分析，确定了方案的可行性。同时分析了方案实施存在的难度，提出进度方案和保障措施，通过对金兴化工加氢尾油生产设施规划方案的实施，使装置布局更加合理，提高装置处理能力，优化产品结构和质量，加大了环境保护力度，提升了企业竞争力，更好地奉献社会。