随着城市进程化的日益提高,住房商业建筑、城市基础设施以及公共服务水平显著提升,进而导致有限的建设用地容量跟持续快速增大的需求量间的矛盾愈发凸显,同时,也在一定程度上增大了市政管线的难度,继续扩大规模以及容量。对地下综合管廊项目而言,这一工程规模较大,实际需求的资金量众多,相对应的建设时间长。所以,在建设过程中势必会受到各类因素的影响,比如说技术以及经济等。此项目属于新兴项目,相关的项目案例较少,管理层面的研究内容不多,无法提供实际性的参考依据。依照项目建设的具体情况,调整当下的各类措施,推行行之有效的处理方案,才能保证做好各项项目规划管理工作,有利于进一步增强工程项目管理水平。本篇论文选定的研究对象为晋城市地下综合管廊项目,进而展开建筑施工项目质量管理以及成本控制深入探究,试图通过各项分析内容,充分总结其中实际存在的问题,并积极完善施工项目在成本控制方面的理论,也希望能为今后我国的工程项目在则整体的过程中提供一些建议,提供一点现实指导。对项目前期策划、物资购买、后期施工加以全程监管,及时发现问题、提出改进措施,并有效解决各类问题,可以从各种环节保证工程项目原定经济以及社会效益目标的达成。