在过去的几十年中,就业能力成为了全球媒体关注的焦点,这不仅体现在学术文章中,还体现在政府和商业政策中。在现代职业化背景下,就业能力成为个体成功的决定因素,是员工所关注的问题。就业能力所包含的个体特质也是当前的组织所推崇的,组织的持续发展有赖于具备高就业能力的员工。同时,员工就业能力的开发也是社会促进就业,规范劳动力市场的手段之一。目前,国内外关于就业能力的研究的对象主要是首次求职的大学毕业生或寻求新职业的失业人员,而针对员工进入企业后,开发、保持和发展其就业能力的研究较少。而且,人们往往片面地认为员工就业能力开发的责任者是员工个人,而忽略了组织和社会的开发责任。因此,本文主要研究就业能力在企业内部的实施,希望通过本研究为员工就业能力开发理论及实践提供支撑。本文研究目的有两方面:1、分析就业能力的构成维度;2、探讨企业内部的员工就业能力开发责任者及其相应对策,构建企业内部的员工就业能力开发体系。本文首先通过对文献资料的研究,阐述了本文的研究背景和选题意义。在对就业能力相关研究、大学生和员工就业能力及其开发的相关研究进行理论回顾的基础上,本文分别设计了企业内部的员工就业能力构成和开发现状调查问卷,为本文的写作奠定了理论基础。本文第三部分对问卷进行统计分析,得出企业内部的员工就业能力构成维度和就业能力开发中存在的问题,探讨企业内部的员工就业能力开发责任者和主要开发内容,为本文研究提供现实依据。在此基础上,本文构建了企业内部的员工就业能力开发体系,即将员工个体、企业和社会作为三大开发责任者,分别探讨员工就业能力开发对策。最后,本文归纳了主要研究结论和不足之处,并为企业内部的员工就业能力开发的后续研究提供了研究方向。本文通过研究得出以下主要结论:1、企业内部的员工就业能力由个人适应性、个体与市场界面、职业认同三维度构成;2、运用SPSS11.5统计软件探索验证了企业内部的员工就业能力调查问卷是有效的、具有可行性,可作为员工就业能力的自评工具;3、就业难的主要原因是求职者就业能力的欠缺;4、企业内部的员工就业能力开发体系由员工自我开发、企业开发和社会开发组成。本文主要有以下几个方面的创新:1、以中国企业内部的员工为研究对象,在国外就业能力构成理论基础上研究适用于中国企业员工的就业能力结构;2、本文编制了企业内部的员工就业能力的自评工具;3、将员工个人、企业、社会作为开发企业内部的员工就业能力的三大共同责任者,探讨员工就业能力在企业内部的开发实施,为企业内部的员工就业能力开发实践提供有效的参考。