出版物的出版发行具有品种多，更新快，商品流转、添配、调配频繁，现代大型的出版发行企业大都采用连锁经营模式，企业既希望门店货架上可以最大限度的摆放多种商品，满足顾客的要求，又不希望库存过高，增加存货风险和存货成本。为了满足顾客和企业的要求，保证连锁门店商品的快速流转，及时、高效的物流支持是必不可少的，但是由于出版物的特点及出版发行业对物流的特殊要求，加之我国现在的第三方物流企业服务水平普遍偏低，针对出版发行业提供专业物流服务的更少，要实现出版发行企业多门店连锁高效运作对物流的要求，很多大型的企业都选择了自建出版物物流配送中心。随着出版物物流的高速发展，企业对于物流的投入也相应增大，在这种情况下，企业非常有必要对出版物物流配送中心的作业成本进行核算，同时对配送中心的成本投入与输出进行绩效评价，做到改善作业的同时对配送中心作业成本加以控制，进而对其核心业务提供更高效的物流支持。本文首先从出版物、出版发行行业和出版物物流的特点、现状、发展趋势出发，结合国内外对出版物物流配送中心成本和绩效评价研究现状，分析了出版物物流对连锁经营模式下的出版物发行企业的重要性，接着引入了某大型出版物发型集团(A公司)案例，并从公司业务构架和企业发展角度分析了A公司建立出版物物流配送中心的前提条件和必要性，介绍了A公司出版物物流的业务特点、关键问题、流程框架及配送中心详细情况。在此前提下，本文论述了对出版物物流配送中心进行作业成本核算、控制以及绩效评价的必要性；配送中心运用作业成本法进行成本核算和运用DEA模型进行绩效评价的可行性和基本原理。借鉴国内外企业对物流成本核算和绩效评价的理论研究和实践成果，提出并构建了ABC-DEA综合模型，并对模型的运行原理和应用步骤加以论述。最后运用ABC-DEA模型，对A公司出版物物流配送中心2006年12个月的数据进行了作业成本和绩效评价研究，通过实际算例对模型和方法加以验证。