有关跨国公司内部知识转移问题的研究开始于20世纪的80年代末,而随着中国市场日益成为外国公司对外投资的热点,在20世纪末已经有一些国内外的学者开始研究与我国相关的跨国知识转移并取得了阶段性的成果,但是,这些研究都是在我国企业作为国际投资对象的背景下进行的,对于我国企业并购海外企业后的知识获取显然不具有多的现实意义。因此,我国企业海外并购后的知识获取的研究,对于提升我国企业海外并购成功率有着不可忽视的作用。现有的发展中国家跨国并购动因理论显然已无法充分解释我国目前的所有海外并购行为,除了降低成本和获取资源等因素,通过海外并购后的知识获取能够提高自身技术水平和开拓新的国际市场的效应已经被越来越多的中国企业所关注。在我国企业海外并购后的知识获取过程中,母公司和子公司的角色定位被彻底颠覆,以往由母公司扮演的知识全球创新者和传输者的角色被技术力量更为强大的子公司所代替,而我国母公司尽管仍肩负着部分缔造知识的任务,但“知识的整合者和执行者”已经逐渐开始转变为其所扮演角色的主流。此外,与以往的跨国并购后的知识转移行为相比,出于保护其技术相对优势的考虑,东道国的角色也由简单的推动者变得更加复杂。我国企业海外并购后知识获取的影响因素可以按照内生性因素(知识的默会性、累积性和嵌入性)、主导性因素(海外子公司的角色定位和知识转移能力、母公司的战略意图和知识吸收能力)、情境性因素(距离、东道国的政治和社会力量干预)以及支持性因素(跨国知识转移机制、并购后的人力资源变化、并购后的债务水平和技术关注度变化)等四种类型划分。要提升我国企业海外并购后知识获取的绩效,可以尝试通过以下各方面实现:1.关注知识属性特征,丰富知识获取途径;2.明确并购战略意图,提高母子公司的知识转移能力;3.充分估计并购风险,减少距离的负面影响;4.完善跨国知识转移配套机制,重视知识转移工具的使用;5.提升跨国人力资源整合能力,防止人才流失;6.拓宽融资渠道,保证所需现金流的通畅。