随着买手这一概念在国内被广泛的认知,越来越多的服饰企业将买手制引用到企业运营中来,为企业的带来良好的经济效益。买手运营模式以买手为核心,以市场需求为导向,尊重消费者需求,是一种高效的运营模式。但是国内企业在引入买手运营模式时,需要根据自身情况来进行改善,寻找自身的优势与之结合,使其形成科学规范的运营模式。本文主要介绍了买手的基本概念以及国内外的现状,并对买手进行了简单的分类;重点研究买手运营模式,而非买手这一职业;研究了买手运营模式在企业中的运用,分析了买手运营模式如何贯穿到服饰企业运作的各个方面;列举了两个服饰企业的买手运营模式的案例,并进行对比分析;分析了买手运营模式发展出的新趋势。希望本文的研究可以为国内服饰企业探讨出一种行之有效的买手运营模式,希望可以为国内服饰企业引用买手模式提供有益的参考,帮助国内服饰企业进行品牌建设。