网络时代,传统的实体书店在长期经受着多方面经营成本压力的同时,也遭受着新阅读方式的冲击和线上书店同品类的低价打击。根据英语言图书市场跟踪研究机构尼尔森发布的数据,2016年纸书生命力复苏,全年销量在五年来首次超过电子书。同时,虽然业界持续有实体书店倒闭的新闻传来,依然有一些经营有方,独具特色和竞争力的书店屹立不倒。本文从奥登伯格的第三空间概念出发,受列斐伏尔和索亚建构其空间理论体系的思路启发,通过文献研究法、案例分析法、比较分析法等一系列研究方法,从目标客户群、区位、经营理念、产品选择、书籍陈列等方面的差异入手,将当前实体书店的发展模式大体归为四种,选择有代表性的案例作为研究对象,全面收集包括官方网站、创始人访谈等在内的有关被选对象的资料,系统整理;并以消费者身份实地考察所述书店或同类型书店,从人、空间及在其间展开的活动出发,对书店的目标客户群、区位、经营理念、产品选择、书籍陈列等方面进行逐项分析,结合建筑空间与行为心理之间的相互关系,在考察其各书店的发展历史与经营现状后,总结成功经验并分析存在的问题,探讨改进的可能性,旨在为传统实体书店未来发展模式的探索提供多视角参考。本文分为六个章节论述。第一章,在对研究缘起、研究意义与价值以及相关的研究进展进行回顾后,阐明研究方法与思路。第二章介绍了本文涉及到的第三空间理论及实体书店的定位、价值和影响其发展的因素。第三章是本文的核心部分,依据当前实体书店发展模式的特点,将其分为传统卖场型、艺文空间型、复合Mall型和体验营销型四类,分别在介绍各自典型案例的发展历史、经营现状后,对成功经验加以总结,并在第四章集中分析了当前发展模式存在的问题。文章末尾希望通过加强书店的特色化和专业化、线上与线下的关联、基于小数据的营销等手段,找到更优化的实体书店经营模式。