2019年《政府工作报告》中明确指出,我国在经济发展进入新常态后,供给能力出现过剩现象,供求失衡的矛盾日益突出。为解决这种供求关系的不平衡,国家提出要进行供给侧结构性改革,其目标是满足消费者高水平的需求和企业能够提供符合其需求的高质量供给,以实现结构性供需关系之间动态平衡。这一平衡的实现落脚于微观层面企业战略变革,企业战略变革是企业根据市场需求的变化,对“为顾客创造什么、怎样创造顾客价值、如何交易顾客价值”三者进行调整,提供新的供给品,以适应新的市场需求的过程。因此,在供给侧结构性改革的背景下,如何通过战略变革,调整企业经营主导逻辑,让企业获得新的持续竞争优势成为研究的焦点。现有关于战略变革的研究,有一部分关注于外部环境与战略变革的关系,分析了环境的复杂性和不确定性等方面对战略变革的影响,但是没有从深层次来探究这种变化的根本原因。本文认为,当外部环境发生变化时,企业需要根据环境的变化对自身进行调整,以满足消费者的需求变化。而这一调整最终是由董事会做出的,董事会成员基于自身的认知对外部环境进行了解,从企业本身出发,对企业做出战略变革。因此,董事会成员的认知是影响外部环境与战略变革更本源的因素,研究董事会认知与战略变革的关系有重要意义。董事会资本是董事会成员在其所“嵌入”的社会网络中获得信息和在认知基础上对信息解释、捕捉商机的能力,影响企业战略变革方向的决策和战略变革实施资源配置的决策。在一定程度上能够反映董事会成员的认知,因此,本文从董事会成员的认知角度出发,提出董事会资本能够通过影响战略变革来进一步影响企业绩效。一方面,董事会社会资本通过与外部社会网络之间的联系,能为企业带来更多的外部信息,让企业有更多的选择,是维持战略变革朝着正确方向前进的力量源泉;另一方面,董事会人力资本能够将董事会社会资本带来的信息进行深度分析,发觉信息中对企业有用的信息,并加以利用,保障了战略变革朝着正确方向前进。供给侧结构性改革的背景下,高新技术制造企业对消费者需求感知的敏感性更强,更容易发生变革。因此,本文选取沪深两市A股上市企业中的高新技术制造企业（包括医药制造业、电器机械及器材制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、仪器仪表制造业）为研究对象,研究期间为2015--2018年,同时采用数据库下载和手工搜集的董事会资本相关信息,分别对董事会资本与企业绩效的关系、董事会资本对战略变革的关系和董事会资本能否通过影响战略变革来影响企业绩效进行研究。运用stata15.1,对变量之间的关系进行实证分析,得出本文的研究结果:（1）在高新技术制造企业中,董事会资本与企业绩效呈显著的正相关关系。（2）董事会资本能正向影响战略变革,董事会资本水平越高,企业的战略变革幅度越大。（3）根据层次回归分析法,得出战略变革在董事会资本与企业绩效之间存在中介效应,且为部分中介。最后,根据本文的实证结果,从董事会成员管理的角度提出相关建议,以促进通过战略变革从而获得更好的企业绩效。本文的创新之处于:（1）发展了“认知-行为-绩效”的研究思路。依据高阶梯队理论、社会网络理论和资源基础理论分析得出董事会资本可以通过影响战略变革来影响企业绩效。（2）本文将董事会资本分为董事会社会资本和人力资本,较为细致的分析了董事会成员的哪些特征能够影响企业战略变革,这就对企业管理董事会具有参照意义。（3）聚焦我国高新技术制造企业为研究对象,拓展了该行业的研究领域,可以为高新技术制造企业提供新的改革思路,从管理者的认知入手,促进企业以变革的方式,提高企业绩效。