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本文分为案例和案例分析两部分。 案例部分介绍了广东某市的集体所有制企业振华实业公司近几年经历的风风雨雨，暗示了其在薪酬体系方面存在的危机。 案例分析部分首先对薪酬的概念、功能、影响因素、基本形式、基本原则等做了介绍。随后给出了薪酬体系评析的基本理论，并以此对振华实业公司旧的薪酬体系进行了剖析。最后是在上述研究的基础上，结合现实管理需要，对振华实业公司的薪酬体系进行了重新设计。并对新的薪酬体系进行了评估，并反映出薪酬改革的真正意义。