连锁经营在发达国家的零售经营中已经占据主导地位，成为当今世界发达国家流通领域的主要组织形式。国内大的零售企业也都是采取的连锁经营模式。而手机零售业的经营模式也越来越向连锁经营发展，手机产品的零售必将从零散的、无序的、小规模的混杂经营逐步演变为统一的、规范的、具有市场拓展实力的、规模化的连锁经营。中邮普泰公司的手机零售业虽然具有一定的规模，但是，存在着经营模式上的问题，需要尽快地整合到一个平台下操作。本文在综合论述国内外有关零售理论、竞争理论和市场营销学理论的基础上，通过定性分析法，理论研究与实证研究结合的方法，分析了中邮普泰公司手机零售的现状、问题及成因，提出了适合中邮普泰公司手机零售的经营模式，即连锁经营。通过对中邮普泰公司的市场环境的分析得出中邮普泰公司手机零售连锁经营模式的战略选择，通过对竞争环境的细致分析得出中邮普泰公司手机零售连锁经营的竞争战略选择。在明确了中邮普泰公司手机零售连锁的战略后，提出了中邮普泰公司手机零售连锁企业的构建，以及中邮普泰公司手机零售连锁的实施策略。