我国民营企业集团当今的规模和集团成员的数量急速膨胀,但是与之相适应的内部财务控制制度却没有能得到更好的完善。因此,其面临的经营风险和财务风险随之增加,集团化优势没有起到其应有的作用,反之要付出不小代价。从当下看,我国民营企业集团内部财务控制是影响其盈利和生存最重要的因素,也是最急需解决的问题之一。本文研究的理论基础主要是内部财务控制理论,通过对内部财务控制的定义,以及区别内部控制、会计控制、财务监督之间的关系,得出本文所要定义的内部财务控制。然后具体介绍内部财务控制体系,其内容主要包括：内部控制的主体、客体、控制原则和控制内容,呈现一个内容健全又行之有效的内部财务控制,为下文所要研究民营企业集团内部财务控制树立标准。同时具体重点介绍影响民营企业集团选择内部财务控制模式的几大因素,为下文修正FL集团内部财务控制模式的选择做准备。本文研究的基本构架是；首先提出规范的内部财务控制体系,对内部财务控制体系进行详细的分析解读,介绍一个健全的内部财务控制体系应该包含哪些内容和具体的标准；其次探讨民营企业财务控制模式选择的影响因素,针对FL集团,具体介绍影响FL集团的财务控制模式选择的几大要素；再通过分析FL集团目前内部财务控制存在的问题及原因分析,最后讨论如何完善FL集团内部财务控制体系及其运行环境。