中国市场经济的全新变革,推动了各行各业的快速发展,建筑行业的经历同样伴随着国民经济持续快速增长、同样伴随着固定资产投资规模高位运动的步伐,达到了高速发展的时期,建筑施工作为关系国计民生的支柱产业,在国民经济发展中的作用我们有目共睹。建筑施工行业的竞争日趋激烈,施工成本的控制对企业的盈利能力有非常重要的影响,有时甚至影响到施工企业的生存。本文以鱼骨图理论为指导,从影响施工成本的人、机、料、法、环五个因素入手,深入剖析施工过程中的相关人员的因素、施工机械和设备的因素、施工材料和料件的因素、施工工艺方法的因素及施工环境的因素对施工成本的影响。在对施工项目进行充分研究的基础上,对施工流程进行优化,制定科学的成本目标,详细的进行目标分解,制定各个环节的施工管理制度和施工成本考核、检查、反馈制度及严格按照分解目标制定相关的保障措施,使项目施工成本达到最大化节约,实现了对施工成本的有效控制。将这一方法应用于××大厦工程项目施工过程中,证明这一方法对于施工成本控制是有效的。