“军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱”,这句话很明显的告诉我们规章制度对企业管理的重要性。内部控制是企业经营活动顺利进行的基础,内部控制作为新时代被广泛引起注意的管理制度,已经受到许多企业的重视。健全有效的内部控制被视为是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、实现企业战略目标的有效手段。建筑行业作为国民经济的主要组成部分,对经济的发展起到一定的促进作用。2014年3月16日,中共中央、国务院正式公布《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》,这一规划使建筑施工企业全面受益的同时也带来行业竞争的不断增大,如何让企业在竞争中健康的生存发展成为建筑施工企业现阶段要考虑的问题。我国建筑行业发展迅速体、市场投资金额巨大,健全有效的管理体系对企业的生存发展起到监督和促进作用,所以建筑施工企业需要建立适合自身发展的管理体系。内部控制体系是企业管理发展到一定阶段的产物,对于企业的经营和监督有着重要的作用。近几年来我国建筑施工企业的内部控制体系自建筑行业发展的过程中被普遍的使用,但是在发展中也显现出了很多的问题。所以,构建一套适合建筑施工企业的内部控制体系对于我国建筑行业的发展具有十分重要的推进意义。本文作者通过两年的MPAcc课程的学习,秉着理论结合实际,为公司解决实际问题为出发点来进行论文的写作。选取的S建筑公司是当地比较大的企业,但是近几年出现了很多经营管理上的问题,比如产值利润率低、劳动生产率低、员工大量流失等。通过对S建筑公司的现状及出现的问题进行分析,发现导致问题的原因是缺乏积极有效的管理体系。本论文共分为六个章节。第一、二章主要对内部控制的理论进行论述,从国内外进行文献综述的分析；第三章写S建筑公司简介、行业特点及现阶段公司内部控制存在的主要问题；第四章从S建筑公司构建内部控制体系的必要性入手,根据内部控制体系构建的原则及公司的实际业务,进行了内部控制体系的具体构建；第五章对构建后的内部控制体系进行实施,包括实施前的准备工作以及实施后的预期效果；第六章结束语,总结论文写作的内容,分析论文存在的不足。本论文研究的目的是通过把内部控制体系具体到S建筑公司管理中,期望通过对公司的应用达到减少企业经营风险、完善公司治理并使企业地位在竞争中不断提升,也希望通过对S建筑公司内部控制体系的构建能够引起其它建筑企业的重视,逐步推进内部控制的构建。