随着国家文化体制改革的不断深入,报业经济也越来越成为经济领域中不可或缺的组成部分,特别是改革开放30年来,在中国特色社会主义理论的指引下,我国报业集团不仅率先解放思想,在舆论导向领域里为改革开放和现代化建设事业作出了强大的宣传支持和精神动力,还不断深化自身文化体制改革,坚持开拓创新,推进了思想观念、体制机制、增长方式、管理模式的转变。但是,集团较为倾向性地抓产业经营,疏于资本经营特别是财务控制薄弱等问题尤为突出。在此背景下,研究如何加大报业集团财务控制力度、提升集团内部管理水平具有重大理论意义和实践价值。为此,本论文遵循“发现问题——分析问题——解决问题”的基本路线,沿着“文献回顾与评述——基本概念界定——理论基础与现状分析——整合框架构建——总结与展望”的研究思路进行研究。本论文以如何加强报业集团财务控制为研究对象,合理运用逻辑演绎法和经验归纳法,结合问卷调查和个案研究,在深入剖析报业集团财务控制研究的理论基础与现实依据后,充分吸收前人的研究理论,界定了报业集团财务控制的基本内涵,以贵州日报报业集团为研究对象,通过对贵州日报报业集团历史发展、现状结构、财务控制体制分析,提出构建以集团母公司及董事会为控制主体,以集团财务资源为控制客体,以实现集团整体价值最大化为目标,以财务战略为导向和出发点,以完善的公司治理控制、组织结构控制和内部财务制度为支撑,以包括预算编制与监控、预算考核、预算激励等环节在内的广义预算控制为核心的动态、全方位的有机系统。并提出了为实现这一财务控制体系的方法体系。检验当前报业管理现状应对文化体制改革和媒介市场竞争的有效性,对整合、构建一个能够满足报业经营需求、促进报业经济发展、高效率的财务控制体系,提出了具有较强、可操作性的管控模式,也为报业管理体制的改革提供了先驱参考。