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采购管理是企业现代化管理中内部控制中的重要一环和供应价值链上的核心之一,降低采购成本、提高采购效率对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。佛山鸿基在合资前是典型的集体企业,虽然也取得了不错的成绩,但企业整体管理水平还处于一个较低的层次。在采购管理方面,主要表现为缺乏对采购管理的重视与研究、制度流程过于简单、缺少必要的管理与内部控制。结合杜邦公司的管理要求、分析自身实际情况、借鉴其它企业的成功经验,合资后的杜邦鸿基公司制定了新的采购管理制度。规范、细化了采购流程,使其更符合企业的经