随着我国市场经济的深入发展,大量中小微型企业如雨后春笋般蓬勃发展,为我国经济发展做出卓越贡献。然而,由于市场竞争日趋激烈,小微企业自身存在规模小、资金少、商业风险大等特殊性,小微企业的长远发展显得尤为重要。因此,本文借助生态学观点研究贵州科技型小微企业的生态位状况,力图为贵州科技型小微企业的生存与发展提供一定思路。本研究将生态学中的生态位基本理论与研究方法引入到企业发展中,以贵州科技型小微企业作为研究对象,从探索科技型小微企业生态位状况入手,首先对科技型小微企业及生态位理论做相关阐述,包括科技型小微企业概念界定、特征,企业生态位概念和相关理论等。其次,从贵州科技型小微企业具体情况出发,探索贵州科技型小微企业生态位因子,对其影响因素加以分析。外部影响因素主要包括政策因素、社会文化因素、市场因素和技术因素,内部影响因素主要包括企业运作能力、战略管理能力、市场营销能力和技术创新能力等。在此基础上,通过对贵州科技型小微企业生态位影响因素分析,设计贵州科技型小微企业生态位评价指标体系,进而构建贵州科技型小微企业生态位评价模型,采用AHP与模糊综合评价相结合的方法对贵州科技型小微企业生态位作出综合评价。最后,以上述理论分析和评价指标为基础,采取问卷调查方式,以31家贵州科技型小微企业为调查对象进行实证研究,从“态”和“势”两个层面出发,分析31家贵州科技型小微企业生态位状况,并明确每个企业所处的生态位区域。实证分析结果表明,贵州科技型小微企业发展势头良好,亟需外部环境支持。同时,提出贵州科技型小微企业发展战略选择建议。认为贵州科技型小微企业可以采取生态位分离的错位竞争战略,生态位拓展的顾客价值创新战略,生态位协同的合作共生战略,以及生态位补充的协同发展战略,以此来带动贵州科技型小微企业成长壮大。