预制装配式叠合板在工程中逐渐得到了广泛的运用,但其相应的施工管理方法、施工具体措施尚未完善,例如叠合板外伸“胡子筋”与现浇混凝土梁纵向钢筋在吊装过程中的碰撞问题是工程中的难点,当梁箍筋为四肢箍时纵筋难以临时偏置时,碰撞问题也尤为凸显,大大影响了施工的进度和质量。为此,本文针对预制装配式叠合梁板的施工进行了精细化管理研究,主要包括:（1）介绍了装配式叠合梁板体系的概念、精细化管理的内涵,并从细化、专业化、协同化、标准化、信息化等角度阐述了精细化实施要点。（2）通过施工过程中跟踪调查,发现装配式叠合梁板的施工质量仍然存在一些不足,其中梁底箍筋绑扎不到位的问题最为严重,其次是叠合板胡子筋被弯曲,接下来是纵筋箍筋位置被撬动,给工程质量埋下安全隐患。（3）结合专家问卷和层次分析法探讨预制装配式叠合板的施工管理的影响因素及重要性。排名前五的因素有:管理人员、预制构件进场、现场安装设计,尺寸、施工工艺。（4）针对装配式叠合板施工的质量主要影响因素,从精细化施工管理的角度出发,提出了一些预制装配式叠合梁板施工管理列优化改进措施,包括管理人员的精细化管理、预制构件进场的精细化管理、预制叠合梁板构件尺寸的精细化管理、现场安装设计的精细化管理、现场安装工艺的精细化管理。（5）以预制叠合板-现浇梁的体系工程为例,重点从预制叠合板深化设计阶段尺寸、预制叠合板运输、进场、验收以及叠合板吊装施工工艺等5个方面采取了相应的精细化管理措施,工程运用证明所采取的精细化管理方法是合理、有效的。