随着经济体制改革的推进、市场机制的日趋完善以及经济的国际化,我国的私营企业获得快速发展,已成为促进我国经济发展、解决就业问题的重要力量。但是,由于很多私营企业自身机制缺陷和管理水平较低,资方片面追求利润最大化,忽视甚至故意无视员工的合法权益,致使私营企业劳动关系问题与日俱增,较之其他性质企业的劳动关系矛盾尤为突出。这不仅影响员工利益与企业本身的效益增长和长远发展,也直接影响到社会的和谐发展。私营企业劳动关系问题迫切需要解决。本文采用了理论分析与文献资料分析的研究方法,从人力资源管理角度对劳动关系的调整问题进行了研究。本文以劳动关系理论和人力资源管理理论为支撑,同时借鉴发达国家劳动关系调整的经验,认为私营企业人力资源管理的非人本化以及管理不规范是造成其违规现象大量出现、劳动关系紧张的重要原因之一;提出:现阶段应提高私营企业人力资源管理水平,将其做为解决劳动关系问题的一个重要途径。具体研究过程如下:结合劳动关系和管理理论发展、劳资合作趋势等,得出了人力资源管理调整劳动关系的必然性结论;人力资源管理的实践过程关注人的需求,激励人的发展,在促进企业绩效的同时,客观地促进了劳动关系的和谐。文章从战略人力资源管理的六大职能和四种不同的人力资本角度分析了具体的调整方式。对调整方式的规范性分析,意在指导私营企业发挥人力资源管理的应有作用。通过文献研究和实例研究,本文分析了私营企业的劳动关系现状,劳动合同问题、工时问题、薪酬福利保险问题和劳动保护问题是私营企业劳资矛盾的突出表现;对私营企业人力资源管理现状的分析,得出其经营管理不规范、缺乏有效的个体激励机制等是产生上述劳动关系问题的重要原因。针对上述现状,为了能够更好的发挥私营企业的人力资源管理在调整劳动关系中的作用,文章最后从健全劳动法律和工会组织体系、树立“以人为本”与“劳资合作共享”理念、提高人力资源管理者职业素养、建立员工层面的“企业社会责任”标准和推进私营企业契约化建设五个方面进行了对策探讨。本研究对于提升我国私营企业的人力资源管理水平,构建劳资双方双赢的劳动关系具有参考价值;同时有助于促进将劳动关系问题纳入我国人力资源管理的学科体系,是对目前劳动关系问题研究的有用补充。