随着信息化的推进，越来越多的中小制造企业认识到信息化管理的必要性，纷纷加入到实施企业信息化的进程中来。企业的生产活动十分复杂，必须要由周密而统一的计划进行指导和控制，使各个部门能够协调配合，以保证生产的顺利进行。生产计划管理是企业管理中的一项重要职能，它对企业的经营十分重要。由于手工计划管理方式的缺陷，计划的制定工作量大，而且制定的计划比较粗放。目前市场需求灵活多变，计划无法及时反映需求的变化，导致生产波动大，客户满意率不高。用信息技术将生产计划管理的复杂工作通过计算机来实现，不但能够保证计划的精确性，而且还可以大大提高工作效率，降低成本，提升企业的竞争力。因此开发出真正适合中小制造企业的计划管理系统对促进我国中小企业信息化建设具有重要意义。 本文立足于某汽车零部件生产企业管理信息系统开发与应用项目，通过企业实地调研，分析中小制造企业计划管理模式及其存在的问题，针对中小制造企业的特点，根据其生产类型特征，借鉴MRPⅡ／ERP的先进管理理念，设计了计划管理系统。在分析说明计划管理需要的基础数据的基础上，根据中小制造企业生产计划管理的业务流程，对主生产计划和物料需求计划的制定和维护进行需求分析，建立了概念模型并进行详细设计。同时设计了粗能力计划部分，对能力供需状况进行反馈。计划管理系统是在一期开发项目的基础上开发的原型系统，以Microsoft VB.Net作为开发工具，Microsoft SQL Server 2000为后台数据库服务器。 根据企业生产管理需要以及对管理信息系统提出的进一步需求，设计和开发了面向机加工车间和装配车间的生产查询功能，通过统计工厂车间中的各个工序的生产情况，将基础的生产数据进行汇总，起到辅助决策的作用。文中介绍了生产查询功能的需求分析和实现。该部分目前已经在工厂成功实施。