本文针对浙江嘉兴滨海临港产业的实际情况,就其发展战略进行了探索和研究。本文首先概括了选题的背景和研究意义,运用产业组织理论和战略管理理论,对浙江嘉兴滨海新区临港产业现状存在的问题进行了剖析,提出浙江嘉兴滨海新区现有产业分散且没有充分发挥临港、区位等资源优势,产业居多处于价值链低端,附加值低、技术创新能力不足等问题。然后本文给出了区域产业选择和升级的方法,即通过产业吸引力、竞争力“二力”模型解决区域产业选择问题,并给出了基于全球价值链视角下临港产业升级方法。同时,利用战略分析方法,对浙江嘉兴滨海产业发展面临的国内外宏观经济环境和产业内部条件进行分析研究,指出浙江嘉兴滨海临港产业发展具有良好的国际、国内经济环境,拥有良好的区位、独特港口条件,产业有一定基础等优势,但存在主导产业不明显,产业集群程度低、关联度不高以及竞争力不强等弱点,并据此进行了浙江嘉兴滨海临港产业发展战略分析。在此基础上,本文提出了浙江嘉兴滨海新区发展战略目标是以市场为导向,加快调整产业结构;积极推进优势行业形成产业集聚;以科技创新为动力,大力提升临港产业的附加值。浙江嘉兴滨海新区临港产业发展战略重点和主要任务:一是“一心二翼多区”产业布局战略,以重型化、规模化、高水平、生态化为方向,构建石化产业、先进装备制造业为主导,新型建材业、包装材料业、高新技术产业、港口物流业协同发展的滨海新区临港产业体系;二是产业集群战略,通过产业集群战略,发挥产业集群效应,降低成本,形成品牌,增强产业竞争力;三是技术创新战略,建议技术创新体系,增强企业创新能力,建议科技创新的投融资机制;四是招商引资战略,引进一批产业关联度大、带动性强的临港型重点项目,加速化工、装备二个重点产业板块的形成;五是人才发展战略,坚持以人为本的原则,培养和引进人才,促进技术创新。同时,提出了浙江嘉兴滨海产业发展战略的保障措施,要通过加强区域协调、加快支撑体系建设、强化政府职能、促进可持续发展等方面的工作,促成浙江嘉兴滨海临港产业发展战略目标的实现。