随着中国综合国力的增强,居民收入水平的上涨以及对生活品质需求的提升,房地产行业得到蓬勃发展。房地产业与多个行业关联密切,对国民经济的可持续发展具有重要意义,但是房地产市场能否平稳发展一直是一个难题。近年来,房地产调控政策不断推出,特别是“限购”政策,导致市场发生重大变化。面对严厉的宏观调控和激烈的竞争势态,房地产企业迫切需要调整营销策略以适应新的市场变化。本文从泰城房地产公司面临的市场营销环境出发,结合该公司本体基本情况,通过研究行业目前的发展情况及所处的宏观环境,对该公司未来营销策略的制定、实施及保障措施的制定进行探索。本文首先就选题的研究背景与意义、理论基础和文献综述、研究思路和研究内容进行阐述。其次对泰城房地产公司的市场营销环境进行分析,包括外部环境及内部环境两大部分,其中公司外部环境包括宏观政策和行业环境,公司内部环境包括品牌资源、人才资源、客户资源和合作方资源等;另外,使用SWOT分析公司的优势、劣势、机遇与威胁。除此之外还对该公司的市场细分、目标市场选择及市场定位进行剖析,再次探讨泰城房地产公司房地产市场营销策略的制定,包括公司的产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略。最后论述泰城房地产公司房地产市场营销策略实施及保障措施。虽然本文的研究主体是泰城房地产公司,但是它所处的因“限购”环境而出现的业务困境却是当下大多数房地产企业需要共同面对的问题。希望通过对泰城房地产公司的深度研究,得到一些适用于未来房地产公司发展的市场营销策略规划建议,同时为其它房地产开发商在制定市场营销策略时提供一定的参考,以期实现房地产市场的有序和健康发展。