2011年以来,温州的经济形势不断恶化,企业的经营风险、担保链风险甚至道德风险复杂多变,信贷风险控制越来越难。信贷资产质量是银行的立行之本,信贷业务必须平衡好风险与营销之间的关系,才能实现银行信贷业务的可持续发展,这是6年多来的温州金融风波给我们的深刻教训和重要启示。银行业要在激烈的市场竞争中领先同业竞争对手,就必须要分析风险控制与信贷流程的内在关系,通过规范和优化信贷业务审批流程来实现风险控制与银行效益的有效结合。以此为背景,温州A银行从2015年开始筹划信贷业务流程优化,建立一个健全有效的信贷业务审批流程,即通过全面集中信贷业务审查审批,规范信贷业务审查审批,更好地控制信贷风险。业务集中审查审批后,由于流程拉长,为了提高审批效率,必须对审批流程进行差异化设计,并针对现存的风险提出风险管控措施,确保温州A银行信贷业务的稳定和健康地发展。本文运用流程分析与设计相关理论对温州A银行信贷业务审批流程进行了详细的介绍与深入的研究,从国内其他商业银行的信贷业务审批流程优化中获得启发,通过实际案例剖析,发现主要存在形式主义严重、准入把关不严、授信管理过于宽松、“担保依赖”现象严重、基层队伍弱化、支行审查审批把关不严、流程质量参差不齐等问题,以及财务数据、客户准入、授信管理、担保要求、信贷行为等方面存在的风险因素。在此基础上,对温州A银行原有的信贷业务审批流程重新梳理并进行优化,并提出高度重视财务数据的真实性、严格信贷准入管理、加强授信总额管控、从严把握担保要求等风险控制措施。同时提出了夯实信贷文化基础、加强信贷队伍建设等信贷风险控制保障措施。最后,对本论文的研究进行了总结,并提出展望。