随着我国建筑业的不断发展,建筑管理模式成为了人们更关心的话题。实践证明传统的项目管理模式已经不再适合,现在也出现了各种新的项目管理模式,为建筑业的发展起到了关键作用。代建制是目前各种项目管理模式中广泛应用的一种,但是其主要是在政府投资项目中应用,本文则是研究代建制项目在一非政府投资项目即宁波青峙化工码头中的应用。本文首先介绍了本项目的基本情况包括项目的各分项工程和代建制的基本理论、在我国的应用情况等;然后在项目所处背景和项目特点下,将代建制和目前广泛应用的总承包项目管理模式进行对比分析,由此便可看出代建制在本项目中的优越性。再研究本项目的代建制项目管理模式包括本项目的总体方案包括代建双方相互关系安排、权利义务确定、管理绩效考核等;代建制在本项目实施过程中关键或难点及其解决对策,如:项目实施中的三大控制(质量控制、进度控制、费用控制)等。最后,通过本文的一个具体项目上的代建制项目管理模式的分析研究,发现了很多问题,得到了很多经验,都在文章最后总结出来。希望能为代建制在我国的发展特别是代建制在非政府投资项目中的应用研究贡献一份力量。为我国建筑业良性、快速发展奠定了坚实基础。