A集团公司尼日利亚工程承包市场战略研究

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上世纪九十年代末期,众多的中国建筑承包企业响应国家走出去的号召,大举进军国际工程承包市场,经过近30年的发展,在竞争激烈的国际工程承包市场中逐渐站稳脚跟,并形成了具有中国建筑承包企业特色的经营管理模式,占据了一定的市场份额,为国家经济的发展和对外交流发挥了重要作用,对世界工程承包业的发展,尤其是第三世界国家的基础设施发展做出了贡献。对外承包企业市场战略管理的作用也越来越引起重视。A集团有限公司作为国有大型央企,八十年代初就作为国家外经单位窗口之一走出了国门,努力寻找更多的海外发展机会,在尼日利亚成立
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企业的竞争,归根结底是人才的竞争。通信行业企业之间竞争的白热化,必然导致通信行业对人才的竞争也日益激烈。合肥移动通信公司(后文简称合肥移动)作为安徽省的省会通信企业,在用人过程中也遇到了诸多问题。其中人才流失的控制问题近年来一直是公司人力资源管理面临的重要课题。合肥移动人力资源管理部门也早已认识到,一定的员工流失率有助于保持企业的活力,可以淘汰一部分贡献度低的员工,也更有助于其他员工保持竞争意识、