致力基层干部队伍建设,能够强化国家各项方针政策落实,对于在当今复杂国际形势下,国家经济社会高质量发展起到重要作用。特别在新冠肺炎疫情发生以来,建设工作能力强、专业素质高的基层干部队伍的重要性更加明显。近年来,以乡镇干部为主体的基层干部队伍,积极贯彻执行党在基层各项方针政策,对于实现“十四五”目标,加快推进社会主义现代化有着重要的影响作用。Q镇作为Y市的老工业重镇,历经了经济社会的繁荣和衰落。在社会发展的关键时期,Y市将Q镇作为跨江融合发展的“先行地”,在未来承接长三角地区教育、科技、人才、金融等高端要素辐射,为Y市发展提供有力支持。这一革命性的战略部署,对Q镇干部队伍的能力素质来说,是一项艰巨挑战。近年来,Q镇不断完善干部队伍结构,促进干部作用发挥,在经济发展、生态环境、社会治理等方面较以往都取得了进步。但总体而言,Q镇干部队伍建设水平在Y市来说仍处在“低段位”,距离跨江融合发展的目标要求还有很大差距。因此,研究改善Q镇干部队伍建设,对于Q镇完成跨江融合发展的战略目标,助力Y市高质量发展具有重要意义。本文以Q镇干部队伍为研究对象,以人力资本理论、激励理论和新公共服务理论为理论基础,通过文献研究法、观察法、访谈法和比较归纳法等研究方法,对Q镇部门情况、干部数量、年龄结构、文化程度和干部经历等干部队伍建设内容进行探讨,发现Q镇存在干部队伍结构不尽合理、干部队伍整体活力有所缺乏、干部队伍能力素质需要进一步加强、干部队伍作风有待进一步凝练和提升等问题,并通过原因分析,参考其他地区良好的经验做法,提出制定干部队伍建设长效规划改善结构、丰富激励手段激发干部队伍的内生动力、改善干部教育培训工作提升综合能力素质、建立公平严格的监督考核制度改进工作作风四项对策解决Q镇干部队伍建设问题,提高Q镇干部队伍建设水平,促进干部队伍发挥成效,为基层干部队伍建设提供参考借鉴。