全面预算管理是一种现代企业管理模式，它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权、业绩评价等，来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。目前，我国许多企业己经认识到全面预算管理在管理中的重要性，并且积极探索适合我国国情的预算管理模式。 本文在引述全面预算管理有关理论和方法的基础上，对东方地球物理勘探公司全面预算管理方案进行研究。本文提出了实施东方地球物理勘探公司预算管理方案构建的工作思路，对东方地球物理勘探公司全面预算管理现状和存在的问题进行背景分析，探讨该公司全面预算管理方案的构建的理论依据，得出了该公司全面预算管理的解决思路和方案的设计。文章从预算目标体系构建、预算编制方法的选择、预算编制内容、预算编制过程、预算的执行与监控、预算分析和考评等方面进行了东方地球物理勘探公司全面预算管理体系的构建。