生产管理方式及其在SLJ公司的应用研究

来源 :首都经济贸易大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tang18
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文首先介绍了生产管理的相关概念,包括生产管理的内容、任务和职能等。之后,从一个全新的角度,按照美国AMR机构提出的三层企业集成模型,分计划层、执行层、控制层三个不同的管理层面对几种现代生产管理方式和管理系统进行了研究,探讨了它们各自的优缺点,并总结出了它们的一些共同特点。最后,对SLJ公司的生产管理情况进行了研究,首先是对该公司总体情况的简要介绍,随后对该公司在生产管理方面的一些特点进行了总结,指出了该公司近些年在生产管理方面所做的一些改革和调整,以及现在生产管理方面仍然存在的一些问题。
其他文献
随着我国社会经济的迅速发展,企业的经营思路也在逐渐更新和发展,尤其改革开放以来,企业的改革也随着经济的发展逐步走向国际化,企业竞争方式已由原来传统依靠技术或者市场手段的“垄断型经营”方式,向“经营战略型”转变,不管国有大中型企业,还是民营私有企业都开始着手研究企业发展的经营战略,确定企业经营发展思路、战略目标、市场定位及实施步骤,以实现企业的经营发展目标。中华通信公司作为通信信息行业一家知名企业,
牡丹江恒丰纸业股份有限公司(600356)是我国北方特种薄型纸生产基地,现已成为国内最大的卷烟配套系列用纸制造商,被中国烟草总公司确定为卷烟辅料生产基地.多年来,公司生产经