随着我国金融体制改革的不断深化,社区银行作为银行业的一种经营模式日趋成为国内金融理论界和实务届共同关注的热点。上海农商银行首家金融便利店于2010年5月正式对外营业,经过两年多的发展,该行已建成100余家金融便利店,2013年6月国务院副总理马凯还特地对其金融便利店进行了考察。2013年7月,美国富国银行取代中国工商银行成为全球市值最大的银行,其主营业务中的重要一项就是社区银行业务。由此,社区银行的成功实践成果第一次展现在人们眼前,随后民生、兴业、平安等股份制银行也加紧了社区银行在全国各地的规划和布局。然而,正当社区银行在我国发展迅猛,甚至有些“乱象丛生”之时,中国银监会于2013年12月5日发布通知,对社区银行定义以及存在形式等问题进行了明确。绝大多数商业银行发展社区银行的步伐不得不暂时放缓。对于国内大多数研究学者来说,社区银行的概念并不陌生,但实践层面的研究基本还是一片空白。加之监管部门对于发展社区银行从撒手不管到趋于“严苛”,到底该如何发展社区银行成为了理论界的一个热点话题。　　本文首先对北京农商银行及中外社区银行发展情况进行简要综述,随后,深入辨析了北京农商银行加快发展社区银行的必要性,比较优势及存在问题,接下来是本文的核心部分,提出北京农商银行发展社区银行的战略设想,同时也介绍了北京农商银行发展社区银行的经验启示,可供其他商业银行参考,为我国商业银行发展社区银行构建“顶层设计”提供了思路。本文认为,西方发达国家的社区银行发展模式不宜直接被我们直接套用,而国内外部监管环境的创建还需要一定的时间,本文的撰写之意在于以北京农商银行发展社区银行为例,对未来我国社区银行发展起到抛砖引玉的作用,希望得到更多关注社区银行发展的研究人员的关注,为现阶段商业银行的经营转型献计献策。