在我国现阶段,发展混合所有制经济是改善产权结构,增强国有企业活力与竞争力,促进国有资产增值保值的重要举措。员工持股计划作为深化国有企业改革的主要方式之一,近年来始终是学界研究的重点。因此,对我国混合所有制企业实行的员工持股计划进行研究极具价值。本文选取了浙江省国企改革的排头兵——物产中大作为研究对象,从发展历程、实施效果等方面剖析物产中大的员工持股计划,尝试对国有企业实施员工持股计划能否提高企业绩效、促进混合所有制改革这一问题进行深入探讨。首先,本文整理了国内外学者对于员工持股计划的相关研究,以理清现有文献的研究脉络,分析现有研究的欠缺之处,从而确定本文的研究方向。其次,本文对员工持股计划的基本概念和特征进行梳理,并将员工持股计划与股权激励计划进行比较分析,总结员工持股计划在国有企业混合所有制改革中的优势。同时,本文总结了员工持股计划在混合所有制改革中的实施动因和效果框架,为下文的案例分析奠定了理论基础。再次,本文使用案例分析法,对物产中大的员工持股计划进行深入、全面的分析,一是对物产中大的实施员工持股计划的背景进行概述,二是介绍了物产中大员工持股计划的实施过程和设计机理;三是初步分析了员工持股计划的实施效果,包括其对于企业绩效、市场效果和治理效果方面的影响。最后,本文对物产中大员工持股计划的方案进行总结,分析其实施过程中可供借鉴之处,同时针对其设计提出了几点建议。本文得出的主要结论如下:从实施效果来看,物产中大员工持股计划的推出,一有利于提高企业的财务绩效;二有利于企业保留核心人才,提高员工的忠诚度与积极性;三有助于促进企业创新驱动、转型升级目标的实现。总体来说,物产中大的员工持股计划设计方案亮点突出,激励效果显著,可以为其他进行混合所有制改革的国有控股企业提供参考。