党的十九大报告指出，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。”国有企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱和发展力量，其兴衰成败对于推进国家现代化、促进经济社会发展和保障人民共同利益起着极为关键的作用。企业文化是现代企业的精神支柱，是现代企业健康可持续发展的不竭动力，重视企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用，对深化国有企业改革具有重要意义，更是现代企业转型发展的现实命题。
　　作为资源型的老工业矿区，峰峰矿区蕴藏着丰富的矿产资源，有着“煤海、瓷都、水泥城”之称。近年来，随着区域资源日益枯竭和国家去产能、治污染产业政策的调整实施，峰峰矿区大力实施“转型升级、绿色崛起”发展战略，致力于发挥区位和资源优势。经济新常态背景下，峰峰矿区转型发展面临着新的机遇与挑战。企业文化乃企业的灵魂，习近平多次强调，国有企业是国民经济发展的中坚力量，如何充分发挥国有企业文化在峰峰矿区国有企业发展中的重大作用，为有效推动峰峰矿区经济社会高质量发展注入不竭动力，成为摆在峰峰矿区人民面前的重要问题。
　　本文首先采用走访调查以及问卷统计研究等方式，分析发现峰峰矿区国有企业文化管理现状及面临的问题，重点突出企业文化管理体系实际效能；其次，借鉴同样是资源枯竭型的江西萍乡、陕西铜川和安徽淮北三个城市的国家电网供电分公司企业文化管理经验，启示峰峰矿区企业文化建设；最后从四个方面提出提升峰峰矿区国有企业文化管理能力的对策建议，即一是提升以战略方向为保障的物质面貌；二是完善以人才培养为重点的行为管理；三是健全具有行业安全特色的制度体系；四是创立具有峰峰特色的企业精神文化。