随着计算机技术的发展,尤其是互联网技术和相关企业的兴起,开源软件在操作系统、编译工具链、数据库、WEB服务器、移动操作系统等各个方面已经成为主流,而且许多企业利用开源软件建立了独特的商业模式。基于开发开源软件而形成的开源软件社区应运而生,围绕开源软件社区建立一个积极和有帮助的社区是一项复杂任务。在这种背景下,论文运用文献资料调查法、数据分析法、个案分析法和对比法等,通过广泛地收集阅览资料,深入具体地分析对比,将理论与个案相结合,对Z公司开源软件社区实施策略进行了研究。通过理论研究和数据分析,进一步提升和完善该公司的开源社区技术创新和战略管理策略,具有重要的现实意义。信息通讯行业的软件的规模越来越大,软件的复杂度越来越高,软件开发投入人力越来越多,一般性的软件公司已经承担不起软件的开发,使用开源软件和参与开源软件社区变得非常必要甚至不可避免,开源软件社区的参与度可以决定很多大型软件公司的生死存亡。开源软件能够蓬勃发展的背景以及开源软件社区发展的理论基础,开源软件社区建设的原则和以及开源社区的组织结构模型。通过分析信息通讯行业软件Z公司发展经营以及市场竞争状况,进而使用PEST分析法对开源软件公司的,政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境分析,对Z公司开源软件社区的竞争环境分析,对Z公司与竞争对手进行优势和弱势对比分析,挖掘出Z公司在开源软件社区实施过程中上存在的问题以及需要加强的优势。根据对Z公司的详细分析制定明确的发展战略和发展目标;针对总体战略和发展目标,制定了具体的实施策略:提高开源软件社区认知度和参与度的扩展策略、开源社区人才培育及绩效考核体系建设策略、开源社区文化建设策略、强化开源社区模块项目管理与流程再造策略。全文虽然是以Z公司作为案例,系统的分析了开源软件的社区扩展实施策略,但对于整个开源软件行业具有广泛的参考意义。