航运业是每个国家的重要的经济产业，一个国家重视航运发展，国家的国民经济就会得到较快的发展。当今的航运业面临着激烈的市场竞争，各大航运公司势均力敌，航运行业严重的供大于求，随着国际燃油价格和船员薪酬的增长、港口使费的上升、修船造船费用的增加，使行业企业成本大幅度上升。现阶段，一些小型航运企业已经出现倒闭，大型国有航运公司也都发生严重亏损，航运业也面临着巨大挑战。一些企业开始关注自身内部控制的建设，以提高公司管理经营效率，希望在竞争中得到稳步的发展和壮大。我国航运企业对内部控制的运用尚不成熟，很多流程仅仅是搬照其他行业控制制度，无法突出航运行业的特点，内部控制的效果没有得到良好的发挥。各公司都试图以降低成本、提高服务质量来争夺市场、吸引客户。在运输收入不可能大幅度提高的情况下，加强航运企业成本内部控制，促进企业经营管理水平提高就成为企业提高经济效益的一个重要方面。本文绪论介绍了文章的选题的原因，以及现阶段国内外对于成本内部控制方面的文献综述以及文章的研究方法和框架。接下来，第一章，介绍了航运企业的成本构成，航运企业的内部控制目标，以及成本控制的方法等。从第二章开始对探讨ＤＤ航运公司的成本内部控制的状况，首先介绍了DD航运公司以及公司成本内部控制的状况，根据DD公司成本内部控制现状发现公司在控制反面存在的一些问题。第三章，对ＤＤ公司成本内部控制产生原因进行探讨分析。最后，针对问题的分析提出几点改善建议。