近几年来我国固定资产投资不断增加，经济持续快速发展，水泥市场需求量也随之增长，为水泥行业的发展提供了难得的机遇。但同时由于投资的不断增加，水泥企业不断加速扩张产能，水泥供给量也持续放大，水泥行业内部兼并重组时有发生，并且成为一种趋势，水泥行业市场竞争越来越激烈。本文从双龙集团经营现状入手，以营销中的4P理论为核心，通过对水泥需求和客户、宏观经营环境以及双龙公司与竞争者之间的分析，制定出新的市场营销组合策略，以供公司领导参考。本文首先对双龙公司基本情况作出简述，主要介绍了公司的组织机构、产品和市场状况；然后对水泥行业的市场和宏观环境进行分析，重点分析了水泥需求特点、水泥客户结构、水泥客户购买行为、中国和江苏水泥市场状况以及公司竞争对手的优劣势，明确了双龙公司的经营环境和在水泥行业市场中所处的竞争地位；最后根据公司目前营销以及管理中所出现的问题制定出适合公司经营发展的营销策略。