探索中小企业如何在新型工业化进程中抓住机遇，谋求发展，是当前迫切需要研究的问题，这对加快工业化进程和促进中小企业的健康发展都具有重要的实践意义。 本论文在阐述中小企业新型发展优势的基础上结合当今管理领域的最新成果，以促进中小企业的持续发展为目标，从企业的价值创造、战略要素、核心能力等方面，探讨了微观层次的中小企业发展战略问题。论文采用规范分析与实证分析相结合的研究方法，综合应用微观经济学、博弈论、演化经济学、系统动力学等等有关分析方法，注重发展战略的可行性研究。与同类研究相比，本论文的特色在于以核心能力作为切入点从微观层面上探讨了中小企业的发展战略问题。 首先，论文通过对新型工业化的研究分析，得出中小企业在新型工业化进程中必须综合运用比较优势和后发优势所形成的新型发展优势，促成企业的跨越式发展，走上可持续发展的道路；接着论文从市场治理、层级治理、网络治理三个层次阐述了企业的竞争优势，并重点阐述了企业家精神和社会资本两种战略要素所蕴涵的竞争优势，之后论文对“核心能力”的要素构成进行深入研究，在C.K.Prahalad和Gary Hamel提出的“核心能力”(The Core Competence)理论基础上，剖析了“核心能力”的本质特征，对“核心能力”概念进行了拓展，从价值创造的角度，提出了适合我国中小企业的“核心能力”概念：然后在研究中引入著名的“Chain—Store Paradox”模型和“Stackelberg”模型，运用博弈论的研究方法，进行细致深入的博弈分析，得出四种可供选择的发展战略模式，并进一步构建了“中小企业发展战略博弈模型”，并进行了实证研究；之后论文分别就中小企业发展战略的选择问题与实施问题进行了阐述。最后，给出本论文的研究结论和须进一步研究的方向。 论文共分为八章： 第一章：绪论。论述研究背景、研究意义及研究框架。 第二章：新型工业化与中小企业。论述新型工业化对中小企业的冲击和要求。 第三章：企业发展战略研究的理论依据。论述相应的理论基础。 第四章：中小企业竞争优势的微观分析。从市场治理、层级治理、网络治理三个层次阐述了企业的竞争优势，并重点阐述了企业家精神和社会资本两种战略要素所蕴涵的竞争优势，进而剖析了“核心能力”的本质特征，从价值创造的角度提出了适合我国中小企业运用的“核心能力”概念。 第五章：中小企业发展战略博弈模型。通过博弈分析推导出适合中小企业的四种发展战略，进一步构建出“中小企业发展战略博弈模型”，并进行了实证研究。 第六章：中小企业发展战略的选择。分别论述了四种发展战略各自的运作机