我国水泥工业已经得到较快发展,但仍面临许多问题,水泥企业的管理模式还很传统,整个行业对供应链管理思想非常陌生。供应链管理的最重要部分——物流管理深深影响着水泥企业的发展,物流将成为我国水泥市场竞争的核心领域。我国在水泥工业现代化的进程中,必须促使水泥企业准确理解物流概念,高度重视物流管理,并运用供应链管理思想实施创新。本文先通过对我国水泥工业发展历程及趋势的分析,指出供应链管理思想在我国水泥企业的应用前景。再以JXYD为实例,运用调查研究的方法,分析了该水泥企业供应物流、生产物流、销售物流及逆向物流的管理现状,以及企业所面临的三方面问题:物流整体管理方面管理体制不合理、物流职能分散、整体运作效率低等;供应物流管理方面采购流程复杂、订货提前期长、物料库存高等;销售物流管理方面自营运输公司竞争力低、所提供服务占比少及销售物流控制力低。接着分析了JXYD供应链的构成及水泥企业推动式供应链的弊端,并为JXYD提出了推拉结合式供应链。最后运用供应链管理、物流管理及采购管理等理论,为改进JXYD所面临的问题,分别从一体化物流、采购管理及物流外部化管理等方面提出了基于供应链管理的物流管理策略:一体化物流主要是设置物流管理组织、完善信息系统功能;采购管理主要是选择性发展战略协作伙伴、积极开发国内供应商;物流外部化管理指暂先维持自营物流,并将运输公司发展为第三方物流公司。