公务员管理机制中不可或缺的部分就是公务员激励机制，良好的公务员激励机制能有效提高公务员的工作效率，提升公务员队伍的稳定性与积极性，发挥干部的主观能动性。目前，我国公务员队伍庞大，虽然已经在逐步探索各种形式的公务员激励机制，但是，与国外发达国家相比，我国的激励机制尚有许多不完善的地方，没有形成具有中国特色的一套激励机制体系。地税部门公务员长期以来存在着工作效率低下、工作态度散漫等问题，究其原因，很大一部分是由于地税部门缺乏有效的激励机制。地税部门激励机制的形成不是一朝一夕，需要不断探索新的方法，并运用到税收工作当中去。　　本文以宜春市地税局为例，探讨如何完善地税部门激励机制，提升地税部门的激励效果。首先对公务员激励机制的理论进行阐述，对激励机制的概念、构成要素及意义进行了阐述，并结合本文研究的内容，重点介绍了几种经典的激励理论，以激励理论指导构建机制。其次，针对宜春市地税局现行的激励机制进行了介绍，重点介绍了已经使用的激励机制及取得的成效，并通过调查问卷的形式，收集地税部门公务员对现有激励机制的看法，并分析总结出激励机制存在的问题。再次，借鉴了国外公务员激励机制的优秀经验，分析了国外公务员激励机制的优点，提出了对国内公务员激励机制的启示。最后，针对我国地税部门的特点，提出了完善公务员激励机制的几点措施，通过思想激励、物质激励、岗位激励、目标激励、反向激励、发展激励等多种形式，加强公务员激励机制的成效。　　本文以宜春市地税局为案例，通过调查问卷的形式深入分析了地税系统激励机制存在的问题，借鉴了国外优秀经验之后，得出如下结论，地税部门公务员激励机制的完善必须引起领导的重视，只有领导高位推动，顶层设计制度才能直接改变目前的激励机制。在日后的制度设计工作中，只有不断完善激励机制，将激励作为一种文化贯彻到每个地税干部的日常行为中，继而推动地税干部的工作效率提高，提升干部的工作积极性，为整个地税系统的发展注入强心剂。