建筑工业化是建筑业发展的必然趋势。在建设部《建筑业改革与发展研究报告(2007)》一书中,除了工业化的技术问题之外,同时将建筑工业化背景下的建设生产组织管理与产业组织管理问题,列为今后重要的研究方向之一。但从我国目前的建设管理与产业组织模式来看,建筑工业化产业组织模式的构建却存在着诸多障碍,不仅阻碍着建筑工业化的进步,也制约着当前建筑业的发展,使得建筑业与制造业相比,效益低下、利润偏低。改变这种状况的途径之一,就是调整现有的建筑业的产业结构与建筑产业的组织模式,建立立体化的多层次的产业协作与竞争体系——建立以大型建设施工总承包企业为核心的,以中小型专业化企业为分包商、供应商或协作企业多层级的建设产业链。这样,一方面可以有效的减少建设市场中直接参与总承包竞争企业的数量,缓解市场竞争程度,避免由于恶性竞争所形成的全行业低利润的状况,使企业获得足够的研发能力；另一方面,通过增加专业承包上的数量,强化专业承包在市场中的地位,促进建筑业微观生产的专业化与工业化的发展,从而带动建筑业全行业的工业化进程。同时,基于中小建筑施工企业的有效协作,也可以使得大型建设施工企业具有更加强大的生命力,承接大型建设项目；而依托于大型建设企业,中小企业可以避免直接面对激烈的市场环境,以分包商、协作商、供应商的方式参与项目建设,获得相应的利润。这种多层及的产业协作体系,在制造业——这一几乎是完全工业化的行业中,已经成为现代化的、主流的产业组织模式之一,即集成制造系统(Integrated Manufacturing System)。因此,借鉴制造业的生产组织与产业组织模式,可将建筑业的以总承包商为核心的,基于分包与协作所构成的产业组织模式称为集成建设系统(Integrated Construction System)。从目前建筑产业管理的相关研究进展来看,借鉴制造业成熟的概念、理论与方法,改革建筑业的产业组织模式、产业流程、项目管理方法以及企业管理的方式,已经成为工程管理的热点之一。本研究就是在诸多理论、方法以及相关领域研究的基础上,综合的提出了集成建设系统的概念,并在相关理论与方法方面做了进一步的探讨。首先,本研究提出了集成建设系统的基本概念,定义了集成建设系统的内涵与外延,即集成建设系统是以总承包商为核心所构建的,基于专业包商的协作而形成的、集成化的建设流程组织系统,是以协调众多分包协作者共同完成建设目标的建设组织系统。其次,对于集成建设系统的集成化的理论体系、构成与组建模式、运行与管理方法等方面进行了研究,论述了集成建设系统的三个基本构成要素：系统集成、组织集成与信息集成。系统集成,是对于集成建设系统产业流程的探讨。本研究具体论述了集成建设系统的生产组织过程,和以集成建设系统为基础的建筑业工业化的产业组织过程,阐述了集成建设系统产业流程重组的几个关键问题和环节。组织集成,集成建设系统的控制与管理的实施。本研究具体探讨了多层级、离散化的生产协作体系,确定了基于虚拟建设企业为基础的、产业链一体化模式下的集成建设系统的组织与管理问题。信息集成,集成建设系统的系统集成与组织集成的技术平台与保障。本研究主要论证了信息集成对于集成建设系统的重要作用,同时阐述了集成建设系统实现信息集成的方法,提出了系统信息门户(SIP)的概念,并对于该平台的运行问题作了基本的阐述。1.提出了现代集成建设系统的概念,确定了该概念体系的内涵与外延。2.提出了建筑工业化的生产组织模式3.对于集成建设系统的构成与运行进行了充分的论证集成建设系统的相关研究在理论上和实践上具有重要的的意义与价值。首先,本研究所提出的集成建设系统,符合建筑工业化的发展方向,适应建筑工业化的产业进程,可以有效促进建筑工业化的快速发展；其次,本研究对于形成建筑业多层级的产业发展模式,缓解建筑业恶性竞争的市场状况,提高建筑业的效益与利润水平等问题的有效解决,有着重要借鉴意义；第三,本研究对于建筑业的产业组织模式的改革与发展提出了新的思路,不仅为大型企业,也为中小企业的未来发展方向提供了新的视角,也为建筑业的各级管理者提供了行业管理与发展的相关借鉴,为其制定相关产业政策提供了理论上的支撑。