任何国家经济发展的基础都是对其自然资源的有效开发和利用。农业和农业企业在加纳的经济中发挥着至关重要的作用,特别是对于树立正确文化价值观,减少贫困,加快农村发展,维护社会稳定,缓冲经济存量,实现环境的可持续性发展产生巨大影响。目前加纳农业部门提供了大约50%-55%的劳动力就业,由于缺乏市场,物流仓储设施,道路和运输工具等基础设施建设滞后,来自农场的大多数商品都以初级农产品方式进入全球市场。专家和学者认为,供应链管理在提高生产率水平中起着重要作用,可以改善企业在动荡的商业环境中的绩效。尽管供应链管理已为各行各业的公司提供了竞争优势,但尚未发挥其在加纳农业和农业企业领域的最大潜力。加纳的农业企业正处于发展阶段,提高农业部门生产绩效的最佳方法是将农业企业从传统的基于个体公司的管理方式转变为整个供应链网络中的集成管理方式。与提高农业企业和农业的竞争力和盈利能力的重点相一致,加纳政府通过加大技术创新支持力度以提高生产率并确保环境的可持续管理,然而农业企业的业绩持续下降。这种绩效上的威胁是由于提高农业企业和农业生产率的供应链管理策略不佳所致。在该领域的相关研究中,维度包括供应链管理实践(领导力,利益相关者的承诺,管理和战略计划,持续改进和创新),供应链整合实践(内部整合,供应商整合,客户整合)和战略供应链定位(最高管理支持,技术定位,企业定位和市场定位)在供应链管理中起关键作用。因此,本研究旨在从供应链管理的维度(供应链管理实践,供应链整合实践和战略性供应链导向)研究影响加纳农业企业绩效的因素以及就如何增强加纳农业企业的绩效提出政策建议。本文以资源依赖理论(RDT),基于资源的视图(RBV),动态能力理论(DCT)和基于知识的视图(KBV)四个理论构建本文的概念框架。利用分层随机抽样,采用问卷调查法对加纳六个选定地区(北部,阿散蒂,布隆阿哈福,东部,大阿克拉和西部地区)的64家农业企业,目标人群为800名高层,中层和监督管理人员进行调查。同时通过对期刊文章进行广泛的文献综述,加纳统计局,粮食和农业部(MOFA)和加纳农业综合商会(GCA)的年度报告,收集了二级数据。本文使用结构方程模型来验证框架中变量之间的关系。为了实现研究目标,本研究首先探讨供应链整合在供应链管理实务与农业企业绩效关系中的中介作用。其次,信息共享在供应链整合实践与内部流程绩效之间的中介作用。最后,知识转移对战略供应链导向与农业企业绩效关系的调节作用。本文研究结论如下:第一,供应链管理实务对农业企业绩效(内部流程与财务绩效)有显著正向影响。同时,供应链整合对供应链管理实践与农业企业绩效(内部流程与财务绩效)之间的关系起到了积极的中介作用。其次,供应链整合实务(内部整合与顾客整合)对信息分享有显著正向影响,信息分享对内部整合关系有显著正向中介作用。然而,研究发现,供应商整合对信息共享没有显著影响;信息共享对加纳农业企业的供应商整合与内部流程绩效之间的关系没有显著中介作用,供应商整合对内部流程绩效有直接影响。第三,战略供应链导向(高层管理支持、技术导向、创业导向和市场导向)对农业企业绩效有显著的正向影响。知识转移正向且显著地缓和策略性供应链导向与农业企业绩效之关系。本文以多种方式为知识和供应链管理文献做出贡献。首先,本研究介绍并强调了农业企业中供应链整合的重要性。更具体地说,它概述了农业企业如何在实现供应链整合中使用和引导其资源,将其作为确保实现绩效目标的效率的核心价值。第二,与以前研究整个公司或组织绩效的供应链整合实践的研究不同,本文深入研究了农业企业绩效的供应链整合实践的多维方面,提出应该将更多的资源投资用于内部和客户集成,因为功能单元之间的协作工作对于促进从供应链中的外部合作伙伴获取信息是必需的。这些为改善内部流程功能奠定了坚实的基础。此外,企业内部以及与客户和供应商之间的信息共享将使加纳的农业企业减轻风险并改善产品开发和与供应链有关的挑战。最后,本研究着眼于战略供应链导向分析其对农业企业绩效的多维属性,提出加纳的农业企业应通过最高管理层的支持、技术导向、企业家导向和市场导向来加强其战略供应链导向,通过企业拥有的独特的资源集增强竞争力并提高加纳农业企业的业绩。农业企业供应链之间的知识转移将激发创新水平并加速新产品的开发。因此,加大对知识转移的投入将增强农业企业在供应链中的吸收能力。总体而言,本研究解锁了尚未开发的农业供应链管理维度,通过该维度可以帮助加纳的农业企业和农业部门提高生产率并提高供应链的系统效率,研究的结果将有助于改善加纳农业企业的顺利运营,从而使农业企业价值链中的投入供应商、生产商、批发商、加工商、零售商、出口商和进口商受益。本文的未来研究方向是探讨各种类型的信息共享对农业企业绩效的影响,并将研究范围扩大到加纳其他地区的所有农业企业,进一步将关注农民合作社与供应链公司之间的关系。