会展旅游的发展,对城市的经济发展产生了巨大的拉动作用,但是随着中国会展旅游短期内的快速发展,也出现了一系列的问题,企业规模小、数量多、服务接待水平低等问题,成为摆在会展旅游研究者面前的一个难题,迫切需要进行研究,并找出相应的对策。笔者通过期刊网的搜索,发现学者们对会展旅游价值链整合的研究基本很少涉足。因此,本文尝试在这方面做研究。本文首先根据目前学术界对会展旅游内涵的看法,结合本文分析的实际需要,重新给出了会展旅游的定义,并确定了会展旅游的构成要素。从价值链的角度,将会展旅游的价值活动分为会展旅游产品的开发、生产经营、市场营销和售后服务四个方面进行分析,确定了会展旅游价值链模型。从会展旅游价值链的运行现状,指出要对会展旅游价值链进行整合,因为整合可以使会展旅游企业的竞争战略发生变化,客户关系发生调整,还可以完善会展旅游危机管理机制。通过详细分析会展旅游价值链整合的方式,确定了会展旅游价值链整合的方式——战略联盟。并基于价值链理论,分析了会展旅游的战略联盟,是市场营销的需要,发展客户关系的需要,信息与资源共享的需要和增强企业竞争力的需要。提出会展旅游价值链整合的保障机制,即选择合适的战略伙伴、建立合作伙伴信任机制、完善利益协调机制。根据会展旅游的发展情况,指出会展旅游价值链整合的发展趋势——模块化管理。最后以第五届中国(广州)国际汽车展览会为例,运用会展旅游价值链分析了整个会展活动的全过程,得出对我国会展旅游价值链实施整合的启示。本文尝试在以下两方面做出创新,第一为理论创新,会展旅游价值链整合方式和保障机制的研究在国内尚无可以参考的范本。根据分析的需要,构建了会展旅游价值链模型,运用价值链分析方法分析了会展旅游价值链整合的方式。同时根据价值链理论论述了会展旅游价值链整合的发展趋势。第二为应用创新,重点构建会展旅游价值链的模型,并根据此模型进行分析会展旅游价值链整合的保障机制。但由于受个人能力、时间条件、资料不足等限制,对会展旅游价值链整合问题的研究还存在分析深度不够等缺点,因此未来还需要进一步研究探索。