三星电子(中国)公司文化营销的策略研究

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随着社会经济发展水平的提高,人们消费行为追求的是一种精神的享受和寄托,要求消费对象具有丰富的文化内涵。而且,不同企业的同类产品越来越同质化,在质量上的差距越来越不明显,供大于求的买方市场的市场环境加剧了企业之间的市场竞争。企业要在这样一个时代潮流中站稳脚跟,达成目标,增强企业核心竞争力,势必要有一个先进的营销理念来导航,在营销上越来越注重运用文化因素吸引消费者的注意力,刺激消费者的消费行为。   文化营销使企业核心竞争力更为独特,有利于企业效率的提高。它给消费者带来了独特的价值和利益,有助于提升企业品牌价值,巩固企业在相关产品市场上的竞争地位,增强企业核心竞争力。但是,由于中国目前仍处在“弱文化营销阶段”,对于日渐成时尚的文化营销,至今许多企业仍缺乏思想准备,有时表现得事与愿违,难免出现各种问题。因此,展开企业文化营销策略及实施研究无疑显得非常重要。   本文以企业伦理理论、核心竞争力理论和文化营销理论作为本文的理论为基础,分析和利用,探讨企业文化营销的必要性,并结合企业具体案例进行了实证分析。论文中用SWOT分析法和STP论证了三星电子公司在中国的优势及劣势的内部条件,外部环境的机会和威胁,目标市场选择及市场定位。而分析了具体的文化营销策略内容,并结合三星电子公司文化营销策略。最后提出了三星电子中国公司文化营销策略的实践。本文将为关注企业营销的研究者提供一定参考,以便更深入研究,伺时也为相关企业开展文化营销提供有力的理论支持。
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