煤炭行业作为国家重要的基础能源行业,在国民经济中具有重要的战略地位。在当前行业整合重组的背景下,提高信息化建设水平是煤炭企业加强集团管控、提高关键业务能力、提高核心竞争力的主要手段。煤炭企业信息化的研究水平还处于启蒙阶段,缺少针对煤炭领域业务特点的信息化研究著述。因此,研究制订煤炭企业的信息化建设策略,探索如何将煤炭企业信息化战略与经营战略、业务管控模式相结合,通过信息化建设推动煤炭企业健康高速发展,是煤炭行业发到在新时期的重要研究课题之一。本文综合运用了管理理论知识和企业信息化相关知识,通过运用规范分析与实证分析相结合的研究方法,深入分析煤炭行业企业信息化建设现状和发展趋势,结合国内外相关领域信息化建设的经验和教训,探索出适合煤炭领域信息化建设策略,为煤炭企业和实施厂商实施信息化战略提供参考和依据。文章首先提出选题背景和意义,分析国内外本课题的研究现状,确定论文的主要内容和结构；其次对煤炭企业的信息化现状进行系统的分析,找到存在的问题并分析问题原因：之后通过对比国内外典型行业的信息化情况,得出企业信息化建设的关键因素和经验教训,作为煤炭企业信息化策略的参考和借鉴；最后,从信息化规划、建设实施、建设和运维期管控三个方面提出煤炭企业信息化建设策略。文章还选取一家煤炭企业作为研究案例,验证本课题研究结论。结语部分总结了本论文取得的成果和存在的局限性,展望煤炭行业信息化发展。图[10]表[7]参[27]