【摘 要】
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本案例通过详细分析BOPP行业在中国的发展历程和目前BOPP行业的营销大环境以及FS公司的发展历程、经营优势和经营劣势等,并认为FS公司要在这种大环境下继续发展、壮大、步入
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本案例通过详细分析BOPP行业在中国的发展历程和目前BOPP行业的营销大环境以及FS公司的发展历程、经营优势和经营劣势等,并认为FS公司要在这种大环境下继续发展、壮大、步入良性循环的轨道,优化、管理、控制好公司的BOPP薄膜营销渠道是摆脱目前所遭遇困境的良策.有鉴于此,本文作者希望借自己在FS公司内从事营销实务操作和营销管理工作实践活动的体会,以FS公司为案例探讨中国大型BOPP薄膜企业营销渠道的构建、优化和管理策略.希望有助于FS公司摆脱困境,早日实现公司制定的三个台阶式的总体经营战略目标.
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