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随着人类步入了知识经济的时代，知识型员工越来越受到企业和社会的广泛关注。与投资者利用手中的有形资本为企业获利不同，知识型员工是利用他们自身所掌握的知识和专业技能为企业提供服务并实现企业的增值。正因为如此知识型员工也为企业的人力资源管理带来了新的困惑与困难，由于知识型员工工作的自主性和创造性，他们本身的工作成果不容易衡量，传统的绩效考核在应用过程中遇到了局限性，如何对知识型员工的绩效进行科学、合理的考核从而更有效的对其进行管理和激励成为许多企业管理层和人力资源部门关心的重要问题。对于C研究所来说，设计