上海凯瑞电源成套设备有限公司是一家专业生产电力专用电源设备、通信电源设备、不间断电源、配套产品(电池巡检仪)，集研究开发、生产、经营为一体的高科技民营企业。民营经济现在已经成为我国经济领域中最为活跃、发展最为迅速的部分。在进入新的世纪，随着国有企业的进一步改革、中国加入WTO和西部大开发实施为我国的民营企业发展提供新的历史性机遇。但随着近年来我国市场经济的快速发展，以及同行业的崛起，行业内的竞争日趋激烈；此外，与国内众多直流电源生产企业一样，目前凯瑞电源公司内部也存在着诸如管理体制滞后、产品竞争力下降、管理人员匮乏等问题。因此，凯瑞电源公司选择一个适合自身条件的发展战略以保证公司的可持续发展显得至关重要。 本文在调查研究的基础上，从民营企业所面临的宏观环境、电源行业状况，以及市场环境分析三方面研究了凯瑞电源公司所面临的外部环境，从公司的产品竞争力、现有业务组合、财务状况、人力资源、组织结构、市场营销能力等方面分析了凯瑞公司的内部条件，运用SWOT分析的方法，研究了凯瑞公司在当前形势下所面临的机遇和挑战，明晰了凯瑞公司现在的竞争地位，提出了凯瑞公司包括低成本战略、差异化市场营销战略、技术研发战略和专业化发展战略的总体发展战略，以及实施战略应采取的相应措施。从而使公司能更好地认清自己所面临的市场环境，以及针对当前日益激烈的竞争形势应采取的战略对策，使公司取得整体竞争优势，实现企业健康快速地向前发展并壮大的目的。