目前,我国保险行业呈现出欣欣向荣的态势,对于整个国民经济持续发展、社会和谐稳定以及民生保障等作用日益凸显。但是也应该看到,与其他绝大部分行业产业一样,在强劲发展背后,保险行业发展也面临着空前挑战,即社会经济全面步入新常态阶段。2014年,国务院正式发布《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》,全面释放行业发展政策红利。2015年以金融行业为改革主视角,全面推行“互联网+”产业战略。理论上讲,对于保险行业的变革发展是一种新机遇,然而实践表明,的的确确对保险行业造成了巨大的行业冲击。此情形下,对于传统老牌保险公司、行业巨头而言,由于早期已经占据市场,所以只需内部调整优化、产品创新即可。对于起步较晚、实力较弱的公司,市场经济环境的全局改变,对于企业的发展运营也是全局性的。故此,必须要从企业长局战略视角予以转变、转型,适应新社会环境、新市场经济、新保险业态。本次论文以DB保险公司作为研究对象,在具体研究设计层面,采用文献查阅、问卷调查等方法,以期探寻出十二五、十三五期间DB保险公司发展遭遇的困境与难点,总结归纳影响因素,提出改进策略,旨在为公司的经营及可持续发展提供参考,以真实案例丰富我国国内保险行业企业服务创新的方法、理论。