2019年政府工作报告强调要“加强妇幼保健服务”,加快妇幼保健院薪酬体系改革,以进一步激发妇幼保健医院职工的工作积极性。妇幼保健医院既承担着政府公共卫生职能,又具备产科临床功能,为保障妇女儿童的健康、安全起到重要的作用。国家医改的不断深入,以及二胎政策的实行,对妇女儿童保健、医疗工作提出了更具体的要求,而上有三级医院,下有社区卫生服务中心(乡镇卫生院),使得县级妇幼保健院成为一个主要的上下联动的角色。人力资源的合理利用俨然成为了医院生存和发展的重要保障之一,公平、公正、公开的薪酬制度体系对于促进医院的发展至关重要。作为一种直接、有力的沟通手段和激励工具,科学、有效的薪酬制度体系对吸引和留住优秀人才、提升员工士气以及提高医院的核心竞争力等方面都有着不可替代的重要作用。基于人力资源管理理论,特别是薪酬管理相关理论,以XY县妇幼保健院为研究对象,采用了问卷调查、文献研究法、实地调查法等研究方法,对XY县妇幼保健院的薪酬体系进行了研究。首先,对XY县妇幼保健院人力资源及薪酬制度概况进行了回顾;其次,通过问卷调查、实地访谈获得数据,对XY县妇幼保健院薪酬体系进行评价,并总结XY县妇幼保健院薪酬体系中存在的问题;最后,提出XY县妇幼保健院薪酬体系优化的具体思路,包括主要目标、遵循原则、改进设计和保障措施等方面。通过分析论证,得出如下结论:(1)当前,XY县妇幼保健院已经建立了基本的薪酬体系。工作人员工资主要分为岗位工资和薪级工资,以及国家规定应发的各种补贴、福利、应该缴纳的保险,除此之外还有区别于一般事业单位,在有收支结余的情况下提取规定基金后剩余部分可自行支配奖励。(2)XY县妇幼保健院为全额事业单位,按照现行的事业单位工资制度,工作人员的基本工资主要包括基本工资(岗位工资+薪级工资)+绩效工资(基础性绩效工资+奖励性绩效工资)+福利津贴。(3)问卷调查结果显示,XY县妇幼保健院职工对薪酬体系满意度较低,尤其体现在薪酬激励效果和奖金分配依据方面。(4)通过XY县妇幼保健院薪酬体系概况和职工满意度的分析发现,XY县妇幼保健院薪酬体系存在薪酬水平有待提高、薪酬结构不合理、薪酬激励效果差以及福利不健全四方面的问题。(5)基于上述分析,XY县妇幼保健院薪酬体系优化应以提高外部竞争性、实现内部均衡性以及服务医院战略为目标,遵循公平性、以人为本、动态性、竞争性以及激励性原则,以广泛的内部调查和外部调查为基础对薪酬水平和薪酬结构进行改进。(6)XY县妇幼保健院薪酬体系优化的成功实施需要从加强组织领导、提高盈利水平、建立动态调整机制、完善评估机制以及加强沟通薪酬机制五个方面进行保障。