随着整个化工行业市场的疲软，合成橡胶市场竞争变得异常激烈，企业所面临的生存环境也不断恶化，合成橡胶企业急需研究的问题逐渐演变为如何准确定位企业在同行业中的竞争能力，如何确定企业未来的发展方向。　　论文对燕山石化公司合成橡胶厂目前的核心竞争能力进行研究，从企业的内外部环境和自身的核心竞争能力等几个方面对企业进行全面分析，归纳和分析市场及企业内部数据，确定企业在后金融危机时期的发展战略。　　研究发现合成橡胶企业将来会有很好的发展机会，同时也会面对残酷的市场考验，合成橡胶企业应有序进行装置扩能改造和技术革新，避免恶性竞争。企业应加快新技术的开发，形成自主知识产权核心技术；改进工艺的同时，加快新产品的应用推广和市场服务。研究开发高附加值特种橡胶产品，以应对国外各项法规制度造成的保护措施，提升企业在国际市场中的竞争能力。　　针对橡胶行业的市场环境及自身条件，为提高自身核心竞争力，燕山石化合成橡胶厂应积极实施以下措施：（1）积极调整产品结构，扩大主要橡胶品种的市场占有率；（2）加大科研开发的力度，重视环境和环保，促进先进技术发展，并实现绿色生产的核心专有技术；（3）加强市场营销管理，提高橡胶用户的忠诚度。