在一个国家金融体系中,商业银行占据着重要位置,我们国家的金融市场搭乘金融全球化这一班车也得到了快速发展。商业银行收入结构也开始了向多元化的发展,比起传统的存贷利差,非利息收入前景较广阔。但是在我们国家商业银行目前的非利息收入比重小,范围仅仅限于手续费及佣金,归结于我国银行业分业监管体制限制了非利息收入的发展。2014年,招商银行的非利息收入与发达国家商业银行相比,没有成为收入的支柱,只占营业收入的32.47%,而国外商业银行早就达到了40%以上。其中手续费及佣金占非利息收入的82.98%,收益远远不如传统存贷利差收益。本文围绕招商银行的收入结构,尝试从多个角度分析招商银行的收入结构,从利息收入与非利息收入的规模和结构进行分析,并与其他商业银行进行比较,本文还根据当前招商银行的经营绩效情况,运用财务分析的方法,并选取与招商银行资产规模相近的其他四个股份制商业银行进行对比分析,根据经营绩效情况总结其收入结构存在的问题,最后,有针对性的提出招商银行进行收入结构优化的建议,以促进利息收入和非利息收入的平衡发展。