本文以RC公司ERP物料基础数据构建的过程为研究对象,根据ERP系统对物料基础数据的要求,研究了物料基础数据构建的内容、方法和步骤,以及保证物料基础数据质量的措施。构建完善的物料基础数据不仅为ERP运行准备了条件,还可以缩短产品设计时间,进而缩短整个产品生产周期,增强企业的竞争力。首先,介绍新成立的RC公司需要引进ERP系统作为其供应链管理的IT平台,分析了ERP系统顺利运行对物料基础数据的要求,即需要对物料及其属性进行识别,需要调用产品结构数据实现生产计划。接下来围绕ERP系统对物料基础数据的需求,对物料基础数据构建的内容、方法、步骤展开论述。通过分析市场对企业不断变化的要求,指出目前以传统方式构建的物料基础数据已经不能够满足企业大规模定制生产的需求。于是引入产品族物料清单的概念,为产品结构数据模型的构建引入新的方法,即将产品设计和配置分开。物料基础数据的构建还要紧密结合企业的实际情况。第三章对RC公司的成立背景、产品结构和生产流程进行详细的介绍和分析。第四、第五章在前面的理论分析结果和企业实际情况的基础上,展开RC公司物料基础数据的构建,即对物料进行分类、编码,规划物料的属性,建立典型产品完整物料清单,并针对具体订单要求对实际产品进行配置。最后对整个构建过程进行回顾,总结了按研究的方法构建的ERP物料基础数据构缩短了RC公司产品的设计时间,进而缩短了产品整个交货期,为提高运营的效率做出了贡献,提升了应对市场不断变化需求的能力。还指出,物料基础数据在技术信息系统和管理信息系统之间起到了桥梁连接的作用。RC公司为了实现产品整个形成过程的信息化管理,已经立项准备引进技术信息管理系统进一步规范物料基础数据的构建。