改革开放的30年,在国家政策指引下,国内汽车企业伴随着市场的放开,外资品牌的进入,从计划经济时代走向了日益国际化的市场经济竞争时代。为了迅速发展汽车技术,国内汽车厂家或合资,或向国外公司购买技术,形成一股股浪潮。随着国家经济的发展,汽车市场需求增长迅速。至2007年,中国已经成为第三大汽车生产国。然而,兴奋之余,我们却发现我们仅仅成为了一个汽车大国,而非汽车制造强国,核心、关键汽车技术依然被牢牢的控制在别人手中,自己的汽车技术依然落后,没有形成自主创新能力。是什么原因造成了目前的问题?事物的发展有内外两个因素在起作用,内因是事物发展的源泉和动力,是根本原因,外因是第二位原因。对国内汽车企业目前存在的这一问题,汽车企业在发展中忽视技术战略,没能形成长远的技术战略思想,使汽车企业处于一味追求短期利益,不能从长远观点出发注重技术的研究、消化和吸收,形成自主创新能力是内因,是问题产生的关键。国家和行业宏观政策上重“市场换技术”与合资引进,忽视对技术能力和技术创新上的激励和指导是这一问题产生的外因。因此,国内汽车企业从技术战略入手,将技术发展纳入战略管理,是从根本上解决问题的关键。技术战略在企业战略中处于核心地位,决定了企业核心竞争力的形成。因此,汽车企业必须首先认清其重要意义和实施的重要性。在技术战略的选择上,要以科学、系统的观点,以企业所处的内外部环境为基础来进行选择,国家宏观产业政策以、行业演变和企业经营战略等是其制定依据。技术战略的实施必须有高层管理团队的参与和协调,建立与之相适的组织作为保证,有效的激励考核制度可以促进其组织团队的工作效率,技术与营销的结合将确保技术战略最终实现其市场价值的目的。最后,市场的动态变化要求有一套评估控制系统伴随技术战略的实施,保证技术战略的方向正确。同时,在技术战略的选择和实施上,为国内汽车企业提出了建议。